MD Consulting

מומחים בהובלת שינוי ארגוני והשגת תוצאות עסקיות

מי אנחנו?

חברת MD Consulting מובילה ארגונים למצוינות דרך טרנספורמציה עסקית מקיפה, המשלבת חשיבה אסטרטגית עם פתרונות חדשניים. אנו מתמחים בהעצמת ההון האנושי, ייעול תהליכים, וחיזוק הביצועים העסקיים, תוך מתן ליווי אישי וצמוד לכל לקוח. משלב האבחון ועד להטמעת השינוי, אנו מחויבים להפוך את הארגון שלכם לחזק, יעיל ומוכן לאתגרי העתיד. החברה מורכבת מצוות מקצועי הכולל יועצים ארגוניים, יועץ כלכלי ומנחי סדנאות, כולם מחויבים להצלחת הארגון שלכם.

משה דהן – מייסד ומנכ"ל MD Consulting, בעל תואר שני בייעוץ ופיתוח ארגוני בהצטיינות, מומחה מוסמך במשאבי אנוש ובייעוץ אישי למנהלים ובעל ניסיון רב בעבודה מול הארגונים המובילים במשק. משה בעל רקע עשיר בפיתוח והדרכת עובדים, הטמעת תהליכים בארגון, פיתוח וניהול צוותים.

"הניסיון שלי מוכיח שהצלחה עסקית מתחילה באנשים. באמצעות מתודולוגיות מוכחות, אני מסייע לארגונים להפוך אתגרים להזדמנויות ולהשיג תוצאות מדידות."

מעוניינים לקחת את הארגון שלכם לשלב הבא? צרו קשר לפגישת ייעוץ ראשונית ללא עלות.

ב-MD Consulting אנחנו מאמינים בגישה חדשנית שמבוססת על שילוב של ידע, ניסיון ותשוקה אמיתית למה שאנחנו עושים.
אנחנו כאן כדי לעזור לארגונים למצוא את החסמים שמעקבים אותם, לשפר תהליכים, ולהגיע ליעדים שלהם בצורה חכמה ויעילה.

למה הלקוחות שלנו בוחרים בנו?

ניסיון מוכח

עשרות ארגונים כבר שיפרו את הביצועים שלהם בעזרתנו.

פתרונות בהתאמה אישית​

פתרונות מותאמים לכל לקוח, עם דגש על צרכים ייחודיים ואתגרים ספציפיים.

שילוב בין תיאוריה ופרקטיקה

כלים ישימים שמובילים לתוצאות אפקטיביות ומשמעותיות לארגון.

תמיכה מתמשכת

אנחנו לא רק מייעצים, אלא מלווים אתכם לאורך כל הדרך​.

אז למה אתם מחכים? קבעו פגישת ייעוץ ראשונית - ללא עלות וללא התחייבות

איך התהליך עובד?

1.

אבחון והערכה ראשונית

אנו מתחילים בזיהוי צרכי הארגון והאתגרים המרכזיים. תהליך זה כולל פגישות, ניתוח נתונים ותצפיות בשטח.

2.

פיתוח אסטרטגיה מותאמת אישית

בשלב זה אנו יוצרים תוכנית פעולה ברורה וממוקדת, הכוללת יעדים קצרי וארוכי טווח, אבני דרך ומדדי הצלחה.

3.

יישום והטמעת תוכנית הפעולה

צוות המומחים שלנו מלווה אתכם במהלך יישום התוכנית, תוך שיתוף פעולה מלא עם כל הגורמים בארגון.

4.

מעקב ובקרה אחר התוצאות

אנו מבצעים הערכה שוטפת למדידת ההתקדמות והצלחת התהליך, תוך התאמות להבטחת עמידה ביעדים.

5.

סיכום והמשכיות התהליך

בסיום התהליך, אנו מספקים דו"ח מסכם המפרט תובנות והמלצות מעשיות לשימור ההצלחה לאורך זמן.

ההרצאות והסדנאות שאנחנו מעבירים

כחלק מסל השירותים שלנו, אנו מעבירים הרצאות וסדנאות מקצועיות המותאמות לצרכי הארגון שלכם, במטרה לקדם מצוינות ארגונית ושיתוף פעולה אפקטיבי.

הסדנאות שלנו מתמקדות בשלושה תחומים מרכזיים: 

שיפור התקשורת והממשקים בין המחלקות השונות, גיבוש וחיזוק צוותים מחלקתיים, והטמעת תרבות ארגונית מצמיחה. 

סדנת ניהול קונפליקטים וקידום דיאלוג בונה

סדנה זו נועדה להעניק למשתתפים כלים מעשיים להתמודדות יעילה עם קונפליקטים בסביבת העבודה, תוך קידום תקשורת חיובית ושיתוף פעולה. במהלך הסדנה המשתתפים עוברים תרגולי סימולציה, משחקי תפקידים וניתוח מקרי בוחן מעולמות העבודה שלהם.

הסדנה משלבת תרגולים מעשיים כמו סימולציות, משחקי תפקידים וניתוח מקרים שקרו בזמן העבודה, כך שתוכלו ללמוד לא רק מהתיאוריה, אלא גם מהניסיון האישי שלכם ושל אחרים. נלמד איך להקשיב באמת, לנהל משא ומתן בצורה אפקטיבית, וליצור פתרונות יצירתיים שמטיבים עם כל הצדדים (גישת Win-Win).

התוצאה? תקשורת בריאה יותר, פחות מתחים, והרבה יותר פרודוקטיביות ואווירה חיובית בסביבת העבודה. 

סדנת תקשורת אפקטיבית וגיבוש צוותים

בסדנה זו אנחנו יוצרים מרחב מקצועי ובטוח שבו ניתן לשפר את התקשורת ולהעמיק את שיתופי הפעולה בין הצוותים והמחלקות. בעזרת תרגילים חווייתיים, סימולציות ואתגרים קבוצתיים, המשתתפים מפתחים מיומנויות תקשורת שמחזקות את העבודה המשותפת ומובילות לאווירה חיובית בארגון.

הסדנה מועברת על-ידי מנחים מנוסים, שמביאים איתם גישה אישית והתאמה מלאה לצרכים של הארגון שלכם. העבודה נעשית בקבוצות קטנות וגדולות, כדי להבטיח חוויה מעשית שמחזקת את תחושת השייכות של העובדים ומשפרת את האקלים הארגוני.

מטרת הסדנה: ליצור תקשורת ברורה, אמון בין-אישי ושיתוף פעולה אמיתי שמקדם את הצוותים ואת הארגון כולו.

הרצאת מחסומי תקשורת - המלחמה הפנימית שמשפיעה על ההצלחה שלנו

בהרצאה זו נצלול לעומק המחשבות והדפוסים שמנהלים אותנו ומשפיעים על התקשורת האישית והארגונית שלנו ונחשוף כיצד שיפוטיות עצמית ודפוסי חשיבה שליליים יוצרים מחסומים משמעותיים שמקשים על יצירת תקשורת אפקטיבית ושיתופי פעולה מוצלחים בין צוותים ומחלקות.

במהלך ההרצאה, המשתתפים ייחשפו לסיפורים אמיתיים מהשטח, יתנסו בתרגילים חווייתיים ובכלים פרקטיים שמטרתם להתמודד עם שיפוטיות עצמית ולהתגבר על חסמים פנימיים. נתמקד בפיתוח מודעות אישית, בזיהוי הדפוסים המעכבים אותנו ובשינוי תפיסה שיוביל לתקשורת בריאה ומקדמת בארגון.

התוצאה? תקשורת פתוחה ואפקטיבית יותר, שיפור בשיתוף הפעולה בין מחלקות, ואווירה ארגונית חיובית שמובילה להצלחה משותפת.

מוכנים לקחת את הארגון שלכם לשלב הבא?

צרו קשר לקביעת פגישת ייעוץ ראשונית שבה נבין את הצרכים שלכם, נאתר פתרונות מדויקים ונוביל את הארגון שלכם להישגים חדשים!

עדויות של חלק מהחברות שזכינו ללוות

המספרים מאחורי ההצלחה שלנו

שנות ניסיון עשיר בליווי וייעוץ ארגוני לחברות מובילות בכל מגזרי המשק, עם התמחות בפיתוח תהליכים ושיפור ביצועים.
1 +
מהמנהלים שעברו תהליך ליווי אישי מציינים שיפור משמעותי באיזון עבודה-חיים ועל שביעות רצון גבוהה יותר בעבודתם.
% 1
מהלקוחות מדווחים על שיפור משמעותי בתהליכי העבודה הפנימיים בארגונם בתוך שלושה חודשים בלבד.
% 1
חסכנו ללקוחותינו בזכות ליווי מדויק, אופטימיזציה תפעולית ותכנון אסטרטגי מקצועי.
M 1 ₪+

שאלות נפוצות

מה כוללת פגישת הייעוץ הראשונית?

פגישת הייעוץ הראשונית נועדה להכיר את הארגון, לזהות את האתגרים המרכזיים ולהציג את שיטת העבודה שלנו. היא כוללת מיפוי צרכים ובחינת אפשרויות שיתוף הפעולה.

משך התהליך משתנה בהתאם לצרכי הארגון ולמורכבות הפרויקט, אך לרוב הוא נע בין מספר שבועות לכמה חודשים. אנו עובדים בלוחות זמנים ברורים המותאמים לכל לקוח.

כן, אנו מספקים סדנאות מותאמות לצוותים, הכוללות שיפור שיתוף פעולה, תקשורת פנימית וחיזוק עבודת הצוות.

השירותים שלנו מתאימים לארגונים בכל הגדלים, ממגזרי הייטק, ביטוח ופיננסים ועד למערכת ציבוריות ממשלתיות, וכן כל ארגון באשר הוא, שרוצה לקבל תמונה אחידה על הארגון לשפר ביצועים ולייעל תהליכים.

הצלחת התהליך נמדדת באמצעות מדדים ברורים ומדידים כמו שביעות רצון עובדים, שיפור ביצועים עסקיים, והגעה ליעדים שהוגדרו בשיתוף עם הלקוח.

פשוט יוצרים קשר דרך הטלפון או המייל שלנו, ואנו נשמח לתאם פגישת היכרות ללא התחייבות.

צרו איתנו קשר

הצטרפו לעשרות ארגונים שעשו את הצעד ושיפרו את ביצועיהם בעזרתנו.

לקביעת שיחת ייעוץ צרו איתנו קשר –

או השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם:

אבחון ארגוני

אבחון ארגוני הוא תהליך מתודולוגי ושיטתי לניתוח מצבו של ארגון, הכולל איסוף נתונים מקיף באמצעות ראיונות, תצפיות, שאלונים וניתוח מסמכים. מטרתו לזהות ולאבחן את החוזקות והחולשות של הארגון, לאתר חסמים וצווארי בקבוק בתהליכי העבודה, ולהבין את הפערים בין המצב המצוי למצב הרצוי. תוצרי האבחון כוללים מיפוי מפורט של המצב הקיים והמלצות אופרטיביות לשיפור, המהווים בסיס לתכנית פעולה להשגת יעדי הארגון.

ייעוץ אישי למנהלים

יעוץ אישי למנהלים הוא תהליך אישי ומקצועי המיועד לפיתוח והעצמה של כישורי המנהל, תוך התמקדות בשיפור יכולות הניהול, קבלת החלטות, ומיומנויות מנהיגות. התהליך כולל ליווי אישי והתאמת כלים פרקטיים לאתגרי הניהול היומיומיים, במטרה לסייע למנהל להשיג תוצאות טובות יותר, לשפר את האפקטיביות הניהולית ולהגביר את שביעות הרצון הן בתחום המקצועי והן בתחום האישי.

סדנאות והדרכות

הסדנאות וההרצאות שלנו מספקות חוויות למידה מעשיות ומעשירות המותאמות לצרכים הייחודיים של הארגון שלכם. הסדנאות מתמקדות בפיתוח מיומנויות תקשורת, שיפור עבודת צוות, ניהול קונפליקטים, והעצמת שיתוף הפעולה בין מחלקות וצוותים.

במהלך הסדנאות וההרצאות, המשתתפים מתנסים בתרגילים חווייתיים, סימולציות מעשיות ודיונים מקצועיים, המיועדים ליצור שינוי משמעותי בגישה ובביצועים הארגוניים. התוכן מועבר על-ידי מנחים מנוסים המשלבים תיאוריה עם פרקטיקה יישומית, כדי להבטיח חוויה משמעותית ואפקטיבית.

התוצאה? תקשורת ברורה, עבודת צוות חזקה יותר, ואקלים ארגוני חיובי שמניע את הארגון קדימה.

יעוץ כלכלי

שירותי הייעוץ הכלכלי שלנו נועדו לספק לארגון שלכם פתרונות פיננסיים מותאמים אישית, המסייעים לשפר את ההתנהלות הכלכלית ולהשיג יעדים עסקיים בצורה מיטבית.

התהליך מתחיל בניתוח מעמיק של המצב הכלכלי והעסקי של הארגון, כולל בחינת התקציבים, זיהוי מוקדי בזבוז, ואיתור הזדמנויות לשיפור התנהלות פיננסית. אנו מפתחים תוכניות פעולה מותאמות אישית הכוללות ייעול תהליכים, הקצאת משאבים נכונה, ותכנון אסטרטגי ארוך טווח.

מה תקבלו? חיסכון בעלויות, הגדלת הרווחיות, ותוכנית פיננסית יציבה שתסייע לארגון שלכם לצמוח ולהתמודד בהצלחה עם אתגרי השוק.